[ร่าง รอลงนาม] แบบรายงานวิเคราะห์ข้อมูลการผูกยึดและการใช้ห้องแยก รายไตรมาส (AACI Std 11.14)
FM-PCT-PSY-008 · v0.9 (ร่าง) · ประกาศใช้ 3 ต.ค. 2569 · อัปโหลด 3 ต.ค. 2569 21:16
แบบรายงานวิเคราะห์ข้อมูลการผูกยึดและการใช้ห้องแยก รายไตรมาส
PCT จิตเวช โรงพยาบาลร้อยเอ็ด · ตอบมาตรฐาน AACI ข้อ 11.14 · ใช้ข้อมูลจากทะเบียนแบบ จ และแบบ ค ส่วนที่ 4 ของระเบียบปฏิบัติ REH-PM-NUR-001
สถานะแบบฟอร์ม: ร่าง รอ PCT จิตเวชเห็นชอบ · ห้ามใส่ชื่อหรือเลขประจำตัวผู้ป่วยในรายงานนี้
หน่วยบริการ ☐ หอผู้ป่วยจิตเวช ☐ มินิธัญญารักษ์สวนพะยอม ☐ รวมทั้ง PCT | ไตรมาสที่ ...... ปีงบประมาณ ............ | ผู้จัดทำ ........................ |
ส่วนที่ 1 ข้อมูลสรุป (รายการตรงกับสรุปประจำเดือนในแบบ จ)
รายการ | เดือนที่ 1 | เดือนที่ 2 | เดือนที่ 3 | ทั้งไตรมาส | ไตรมาสก่อน | แนวโน้ม |
|---|---|---|---|---|---|---|
จำนวนวันนอนรวม (ตัวหาร) | ||||||
จำนวนเหตุการณ์การผูกยึดทั้งหมด (ครั้ง) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
จำนวนผู้ป่วยที่ถูกผูกยึด (ราย) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
จำนวนการใช้ห้องแยก (ครั้ง) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
อัตราการผูกยึดต่อ 1,000 วันนอน | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
ชั่วโมงผูกยึดรวม (ชั่วโมง) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
ระยะเวลาเฉลี่ยต่อครั้ง (ชั่วโมง) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
ร้อยละที่มีการประเมินแบบพบหน้าภายใน 1 ชั่วโมง | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
ร้อยละที่มีเอกสารครบถ้วน | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
ร้อยละที่มีการทบทวนเหตุการณ์กับผู้ป่วย | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
จำนวนการบาดเจ็บ (ผู้ป่วย / เจ้าหน้าที่) | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
จำนวนผู้ป่วยที่ถูกผูกยึดซ้ำภายใน 48 ชั่วโมง | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง | |||||
จำนวนกรณีที่เข้าเกณฑ์ทบทวนพิเศษ | ☐ ดีขึ้น ☐ คงเดิม ☐ แย่ลง |
การอ่านแนวโน้ม: อัตรา ชั่วโมง ระยะเวลา การบาดเจ็บ และการผูกยึดซ้ำ ยิ่งน้อยยิ่งดี ส่วนร้อยละการประเมินภายใน 1 ชั่วโมง เอกสารครบ และการทบทวนกับผู้ป่วย ยิ่งมากยิ่งดี ช่อง "ทั้งไตรมาส" คำนวณตามนิยามการนับด้านล่าง ไม่ใช้วิธีบวกหรือเฉลี่ยค่ารายเดือน
นิยามการนับ (ข้อเสนอ รอคณะทำงานกำกับการผูกยึดและ PCT จิตเวชพิจารณาเห็นชอบ)
เรื่อง | วิธีนับ / สูตรที่ใช้ในแบบนี้ | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
เหตุการณ์การผูกยึด 1 ครั้ง | นับตั้งแต่เริ่มผูกยึดจนยุติ การคลายอุปกรณ์ตามรอบเพื่อบริหารข้อไม่นับเป็นการยุติ เหตุการณ์ที่ข้ามเดือนหรือข้ามไตรมาส นับ 1 ครั้งในงวดที่เหตุการณ์เริ่ม และนับชั่วโมงทั้งหมดไว้ในงวดเดียวกัน | แบบ ค ส่วนที่ 4 · ทะเบียนแบบ จ |
จำนวนผู้ป่วย | นับผู้ป่วยไม่ซ้ำรายในงวดนั้น ค่าทั้งไตรมาสนับไม่ซ้ำรายทั้งไตรมาส ไม่ใช่ผลบวกของ 3 เดือน | ทะเบียนแบบ จ |
อัตราการผูกยึดต่อ 1,000 วันนอน | จำนวนเหตุการณ์ หารด้วยวันนอนรวม คูณ 1,000 (แบบ จ ไม่ระบุสูตร — TBD ให้เจ้าของแบบ จ ยืนยันว่าตัวตั้งเป็นจำนวนเหตุการณ์หรือจำนวนชั่วโมง) ค่าทั้งไตรมาสใช้ผลรวมตัวตั้งหารด้วยผลรวมตัวหารของ 3 เดือน | ทะเบียนแบบ จ · สถิติวันนอนของหน่วยงาน |
ระยะเวลาเฉลี่ยต่อครั้ง | ชั่วโมงผูกยึดรวม หารด้วยจำนวนเหตุการณ์ ของงวดเดียวกัน | แบบ ค ส่วนที่ 4 |
ร้อยละทุกรายการ | จำนวนเหตุการณ์ที่เข้าเงื่อนไข หารด้วยจำนวนเหตุการณ์ทั้งหมดของงวดเดียวกัน คูณ 100 ค่าทั้งไตรมาสใช้ผลรวมตัวตั้งหารด้วยผลรวมตัวหาร ไม่บวกหรือเฉลี่ยร้อยละรายเดือน | ทะเบียนแบบ จ · ผลตรวจตามแบบ ฉ |
การประเมินแบบพบหน้าภายใน 1 ชั่วโมง | ระบุในหมายเหตุว่าผู้ประเมินเป็นแพทย์หรือพยาบาลวิชาชีพที่ได้รับมอบหมาย เพราะแบบ จ ไม่ได้แยก | แบบ ข · เวชระเบียน |
ตัวหารเป็นศูนย์ หรือข้อมูลขาด | เว้นช่องและเขียนว่า ไม่มีข้อมูล ไม่ใส่เลข 0 และไม่คำนวณจากตัวหารที่ว่าง | – |
การผูกยึดเป็นเวลานาน เงื่อนไข (1) และ (2) | ใช้ระยะเวลารวมของเหตุการณ์ และจำนวนครั้งที่ต่อคำสั่ง | แบบ ค ส่วนที่ 4 · คำสั่งแพทย์ในเวชระเบียน |
การผูกยึดเป็นเวลานาน เงื่อนไข (3) | ใช้วันเวลาเริ่มของแต่ละเหตุการณ์ในผู้ป่วยรายเดียวกัน | ทะเบียนแบบ จ |
ส่วนที่ 2 การผูกยึดเป็นเวลานาน (นิยามตาม REH-PM-NUR-001 ข้อ 4)
เงื่อนไข | นิยาม | จำนวนกรณีในไตรมาส |
|---|---|---|
(1) | ผูกยึดต่อเนื่องนานเกิน 24 ชั่วโมง | |
(2) | ต่อคำสั่งแพทย์ติดต่อกันตั้งแต่ 3 ครั้งขึ้นไปในเหตุการณ์เดียวกัน | |
(3) | ผูกยึดซ้ำตั้งแต่ 2 ครั้งขึ้นไปในผู้ป่วยรายเดียวกันภายใน 24–48 ชั่วโมง | |
รวม | จำนวนกรณีที่เข้าเงื่อนไขอย่างน้อย 1 ข้อ (นับกรณีละ 1 ครั้ง) |
รายการกรณีที่เข้าเงื่อนไข (ใช้เลขลำดับภายในของทะเบียน)
ลำดับภายใน | เข้าเงื่อนไขข้อ | ระยะเวลารวม (ชม.) | สาเหตุหลักของการผูกยึด | ทางเลือกที่ใช้แล้วก่อนผูกยึด | ผลการทบทวนรายกรณี |
|---|---|---|---|---|---|
ส่วนที่ 3 การวิเคราะห์
รูปแบบที่พบ | ช่วงเวลา/เวรที่เกิดบ่อย .................................. กลุ่มโรคหรือสาเหตุที่พบบ่อย .................................. ปัจจัยด้านระบบ (อัตรากำลัง สิ่งแวดล้อม การสื่อสาร ยา) ................................................................................ |
เทียบกับไตรมาสก่อนและเป้าหมาย | .................................................................................................................. .................................................................................................................. |
ข้อสรุปของทีม | .................................................................................................................. .................................................................................................................. |
ส่วนที่ 4 ผลกระทบต่อทรัพยากร (มาตรฐานข้อ 11.14.2)
☐ ไม่กระทบ ☐ กระทบ ระบุ ☐ อัตรากำลังเฝ้าระวังรายบุคคล ☐ ห้องแยก/เตียง ☐ วันนอนเพิ่มขึ้น ☐ อื่น ๆ ..............................
กรณีกระทบ: ส่งข้อมูลให้คณะกรรมการทบทวนการใช้ทรัพยากรของโรงพยาบาล เมื่อวันที่ ..../..../.... ผู้รับ ..............................
ส่วนที่ 5 มาตรการแก้ไขและการติดตามผล (มาตรฐานข้อ 11.14.3)
ที่ | มาตรการแก้ไข / ป้องกัน | ผู้รับผิดชอบ | กำหนดเสร็จ | ผลการติดตามว่ามาตรการได้ผลหรือไม่ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
1 | ☐ เสร็จ ☐ ยังไม่เสร็จ | ||||
2 | ☐ เสร็จ ☐ ยังไม่เสร็จ | ||||
3 | ☐ เสร็จ ☐ ยังไม่เสร็จ | ||||
4 | ☐ เสร็จ ☐ ยังไม่เสร็จ |
มาตรการจากไตรมาสก่อนที่ยังไม่ปิด ให้ยกมาติดตามต่อในตารางนี้จนกว่าจะปิดได้
ส่วนที่ 6 การรายงาน
เสนอต่อ | วันที่ | ผู้รับ / มติ |
|---|---|---|
PCT จิตเวช (วาระประจำไตรมาส) | ||
คณะทำงานกำกับการผูกยึดของโรงพยาบาล ตาม REH-PM-NUR-001 ข้อ 6.3 | ||
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง / คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพ (ผ่านคณะทำงานกำกับการผูกยึด) |
ลงชื่อ ...................................... ผู้จัดทำ (หัวหน้าหอผู้ป่วย) วันที่ ..../..../.... | ลงชื่อ ...................................... ผู้ทบทวน (หัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลจิตเวช) วันที่ ..../..../.... | ลงชื่อ ...................................... ผู้รับทราบ (ประธาน PCT จิตเวช) วันที่ ..../..../.... |